管理之道 在管理战略上,新众城已经形成符合目前公司作为宁夏大型企业集团发展现状,以及今后成为具国内竞争力的企业发展方向的,行之有效的紧密型集团化管理模式。在这种模式下,新众城通过标准化运营,打造出项目选择、规划设计、工程管理等七重标准化运营体系,实现“三个确保”,即确保地区公司不走弯路、确保地区公司降低运营成本,确保集团精品战略坚定不移推行。同时,公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系,以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制,共同构建起科学完备的现代化管理体系。